Аида Умиева Испанская Iberdrola по итогам первого полугодия 2026 года увеличила общую генерирующую мощность почти на 4% – до 56,8 ГВт. Компания ввела в эксплуатацию около 2,3 ГВт новых объектов, преимущественно в сегменте возобновляемой энергетики, что отражает её стратегию диверсификации по технологиям и рынкам.
Основной прирост обеспечила ветрогенерация, где компания добавила более 1,4 ГВт наземных и морских мощностей. Выработка офшорных ветропарков выросла на 23% год к году. Ещё 1 ГВт пришёлся на новые солнечные электростанции. Наиболее быстрыми темпами Iberdrola наращивала системы накопления энергии: ёмкость аккумуляторных хранилищ удвоилась (+117%) после запуска проектов в Испании и Австралии. Важную роль в энергосистеме Испании сыграли и гидроэлектростанции компании, выработавшие свыше 12 тыс. ГВт·ч.
Географически Iberdrola расширяет присутствие на нескольких ключевых рынках. Наибольший прирост мощностей – более 1 ГВт – зафиксирован в континентальной Европе и Австралии за счёт новых ветропарков в Греции, Португалии и Австралии, а также солнечных станций в Германии и Италии. В США портфель активов вырос почти на 800 МВт, в Великобритании – на 400 МВт, в Испании – на 600 МВт.
Компания также наращивает объёмы в сетевом бизнесе на фоне растущей электрификации. За полгода Iberdrola распределила потребителям 136,6 тыс. ГВт·ч электроэнергии, что на 6,3% больше, чем за аналогичный период прошлого года. Наибольший рост – на 32,6% – отмечен в Великобритании, в том числе за счёт интеграции оператора сетей Electricity North West. Iberdrola планирует до 2028 года инвестировать около €21 млрд в развитие генерации, модернизацию сетей и решения для потребителей.
Стратегия компании включает и последовательное снижение углеродного следа. Iberdrola намерена к 2039 году сократить абсолютные выбросы на 90% и достичь углеродной нейтральности в 2040 году. За последние пять лет прямые выбросы парниковых газов компании упали более чем на 30%. В 2025 году 85% всей электроэнергии Iberdrola произвела из источников с нулевыми выбросами.
