Дамир Каримов 
Азиатский регион переходит к новому этапу климатического лидерства. Углеродные рынки, которые ранее состояли из разрозненных пилотных программ и противоречивой политики, трансформируются в амбициозные, взаимосвязанные системы. Их развитие способно не только восполнить дефицит климатического финансирования, оцениваемый в 800 миллиардов долларов ежегодно, но и ускорить глобальный переход к нулевым выбросам.
Согласно отчету Всемирного экономического форума (ВЭФ), углеродные рынки – это не просто инструмент для соблюдения нормативов. Они становятся стратегическими двигателями, обеспечивающими экономию затрат, стимулирующими инновации, защищающими от рисков и создающими конкурентные преимущества. Национальная система торговли выбросами (СТВ) Китая к 2030 году может достичь стоимости в десятки миллиардов долларов, а региональное сотрудничество набирает обороты. Компании, которые начнут действовать на опережение, получат значительные выгоды, в то время как промедление грозит потерей позиций в стремительной гонке декарбонизации.
Азия производит более половины мировых выбросов парниковых газов и обеспечивает около 55% глобального ВВП. При этом региональные углеродные рынки пока охватывают лишь малую часть этих выбросов, что свидетельствует о колоссальном неиспользованном потенциале. Сегодня в авангарде находится Северо-Восточная Азия: Япония использует механизмы ограничения и торговли квотами, Южная Корея управляет мощной национальной СТВ, а Китай – экономический тяжеловес региона – продолжает расширять свою систему и перезапустил программу сертифицированного сокращения выбросов (CCER) для поддержки качественных офсетных проектов.
Обязательства Китая знаменуют собой поворотный момент. Страна планирует к 2035 году сократить выбросы в масштабах всей экономики и включить в свою СТВ такие отрасли, как металлургия, производство цемента и авиация. Спрос на кредиты CCER может достичь 300–500 миллионов тонн в год к 2030 году, что повысит ликвидность рынка. В то же время Индия, Индонезия, Вьетнам и другие страны Юго-Восточной Азии также активно развивают свои инициативы. Однако фрагментация и несогласованность правил все еще сдерживают эффективность. Ключевую роль здесь играет Статья 6 Парижского соглашения, которая закладывает правовую основу для надежной международной торговли углеродными кредитами и предотвращает двойной учет.
Эксперты ВЭФ предлагают дорожную карту по превращению разрозненных азиатских систем в мощную региональную сеть. Этот подход основан на доверии, прозрачности и высоком качестве климатических проектов. План включает создание регионального совета по углеродным рынкам для согласования стандартов, гармонизацию правил мониторинга и верификации, инвестиции в цифровую инфраструктуру на базе блокчейна и ИИ, а также запуск пилотных трансграничных торговых коридоров. Правильная реализация этих шагов может мобилизовать миллиарды долларов для энергетического перехода Азии и направить инвестиции в страны с более дешевыми вариантами сокращения выбросов.
Для бизнеса углеродные рынки перестали быть вопросом исключительно нормативного соответствия. Они напрямую влияют на конкурентоспособность, ценообразование и инвестиционные решения. Компании, которые выходят на рынки раньше, получают возможность хеджировать ценовые риски и обеспечивать себя высококачественными офсетными кредитами по более низкой цене. Кроме того, бизнес должен анализировать углеродный след по всей цепочке поставок. Партнерство в климатических проектах, таких как лесовосстановление, возобновляемая энергетика или улавливание метана, создает новые источники дохода и защищает экспортеров от потенциальных трансграничных углеродных налогов, например, в Европе.
Углеродная повестка перемещается из отделов устойчивого развития в залы заседаний советов директоров. Компании начинают применять внутренние цены на углерод – часто около 50 долларов за тонну – для принятия инвестиционных решений. Это перенаправляет капитал в электрификацию, повышение энергоэффективности и технологии улавливания углерода. Исследования уже подтверждают финансовые выгоды от интеграции рыночной стратегии с планами по декарбонизации.
Ускорение азиатских углеродных рынков приближает их к переломному моменту, который ожидается примерно к 2026 году. Политика ужесточается, цифровые системы совершенствуются, а трансграничное сотрудничество растет. Корпорации осознают, что углеродная стратегия – это основа бизнес-стратегии. Компании, которые будут действовать на опережение, смогут формировать рынки и укреплять свои позиции в низкоуглеродной экономике. Азия больше не просто часть климатической истории – она становится двигателем ее следующей главы.
