
Швейцарский гигант пищевой промышленности Nestlé взял на себя обязательства по реализации двух масштабных проектов по восстановлению экосистем в Бразилии, нацеленных на генерацию углеродных кредитов. Компания сотрудничает с бразильской восстановительной компанией re.green и производителем шоколада Barry Callebaut для достижения этих целей. Инициативы призваны значительно сократить углеродный след Nestlé, одновременно способствуя восстановлению деградированных земель, посадке местных видов деревьев и поддержке более устойчивых цепочек поставок какао и кофе.
Соглашение Nestlé с re.green предусматривает восстановление приблизительно 2000 гектаров Атлантического леса в штате Баия. В течение 30-летнего периода в рамках проекта планируется высадить около 3,3 миллиона местных деревьев. По оценкам re.green, это позволит создать углеродные кредиты, эквивалентные 880 000 тоннам CO₂, основываясь на строгой методологии ARR (облесение, лесовосстановление и повторное озеленение).
В рамках второй инициативы Nestlé и Barry Callebaut будут работать на территории 6000 гектаров в штатах Баия и Пара. Этот проект превратит деградированные земли в смешанные агролесоводческие системы, включающие преимущественно какао-деревья и местные виды. План предусматривает высадку 7,7 миллиона саженцев в течение многих лет. Ожидается, что эта агролесоводческая система принесет около 600 000 тонн углеродных кредитов. В общей сложности усилия Nestlé в Бразилии охватят около 8000 гектаров, что позволит высадить порядка 11 миллионов деревьев.
Данная сделка имеет стратегическое значение для Nestlé по нескольким направлениям. Во-первых, она способствует достижению климатических целей компании. Углеродные кредиты от этих проектов сокращают количество углерода в атмосфере, помогая Nestlé в долгосрочной перспективе достичь нулевых чистых выбросов. Во-вторых, проекты повышают устойчивость цепочек поставок Nestlé. Восстановление ландшафтов в регионах, где компания закупает какао и кофе, способствует поддержанию здоровья этих экосистем. В-третьих, это не просто проекты по посадке деревьев. Восстановление улучшает биоразнообразие, повышает качество почвы, защищает водные ресурсы и поддерживает местные сообщества. Использование местных видов в Атлантическом лесу помогает сохранить один из самых уязвимых биомов Бразилии. Наконец, сделка является сигналом долгосрочной приверженности: Nestlé не просто покупает кредиты, а создает природоориентированные решения, соответствующие ее деловым и экологическим целям.
Nestlé поставила амбициозные климатические цели, намереваясь высадить 200 миллионов деревьев к 2030 году и достичь нулевых чистых выбросов парниковых газов к 2050 году. В своем нефинансовом отчете за 2024 год Nestlé уточняет, что не будет использовать углеродные кредиты вне своей цепочки создания стоимости для достижения основных целей по нулевым выбросам. Вместо этого компания инвестирует в природоориентированные решения, напрямую связанные с регионами ее закупок.
Nestlé применяет строгие подходы для оценки поглощения парниковых газов. Учитываются рост деревьев, типы видов, различия в почвах, а также используются полевые данные и научно обоснованные модели. Компания также соответствует глобальным стандартам, таким как стандарты Межправительственной группы экспертов по изменению климата (IPCC) и Протокола по парниковым газам (GHG Protocol), что обеспечивает прозрачность и точность. В дополнение к лесовосстановлению Nestlé сотрудничает в области регенеративного сельского хозяйства. Например, компания реализует глобальную агролесоводческую инициативу с OFI (Olam Food Ingredients). Эта программа поможет 25 000 фермерам в Бразилии, Кот-д’Ивуаре и Нигерии трансформировать их фермерские хозяйства. План включает посадку 2,8 миллиона деревьев и превращение более 72 000 гектаров в агролесоводческие системы со временем.
Эти комбинированные усилия демонстрируют, как Nestlé связывает удаление углерода, восстановление биоразнообразия и устойчивое сельское хозяйство со своей более широкой климатической стратегией. Бренд Nescafé от Nestlé досрочно достиг своей цели на 2025 год, обеспечив 32% закупок кофе за счет регенеративного сельского хозяйства уже в 2024 году, что дает сильный отрыв на пути к цели в 50% к 2030 году. Компания инвестировала более 1 миллиарда долларов, поддержав более 200 000 фермеров на 400 000 гектаров. Фермеры проходят обучение методам, таким как использование затеняющих деревьев, натуральное компостирование и покровные культуры. Эти практики помогают восстановить здоровье почвы и снизить потребность в химикатах. Они также сократили выбросы парниковых газов на 20–40% на килограмм зеленого кофе. Это также помогает Nestlé достичь цели по сокращению выбросов, связанных с производством, вдвое к 2030 году и достижению нулевых чистых выбросов к 2050 году.
Эти соглашения о лесовосстановлении реализуются на фоне сильной динамики в бразильском секторе природоориентированных углеродных решений. Бразильский банк развития (BNDES) одобрил заем в размере 85 миллионов долларов для проектов ARR, которые должны создать около 2,47 миллиона углеродных кредитов. Тем временем сама re.green получила новое финансирование. Компания привлекла 80 миллионов реалов (приблизительно 14 миллионов долларов США) от BNDES при финансовом партнерстве с Bradesco. Сделка помогает re.green масштабировать работы по восстановлению в ключевых биомах. Кредиты от проектов ARR в Бразилии, особенно те, которые используют высококачественные методы, могут торговаться по цене около 55 долларов за тонну CO₂-эквивалента. Эта цена на углерод может варьироваться в зависимости от структуры сделок. Это свидетельствует о том, что как государственные, так и частные ресурсы направляются в природоориентированные углеродные решения. Для Nestlé присоединение к этой тенденции предлагает как экологические выгоды, так и стратегическую ценность.
Заключенные проекты Nestlé оказывают значительное влияние на бизнес и природу. Они обеспечивают достоверное поглощение углерода, поскольку Nestlé финансирует долгосрочные проекты по восстановлению, связанные с ее цепочкой поставок. Это помогает создавать добросовестные углеродные кредиты вместо того, чтобы просто покупать стандартные. Инициативы способствуют устойчивым поставкам, так как восстановление лесного покрова в регионах производства какао и кофе укрепляет экологическую основу поставок ингредиентов для Nestlé. Этот шаг позиционирует Nestlé как лидера в привязке целей по нулевым выбросам к значимым природоориентированным действиям. Более того, такие крупные корпоративные сделки служат рыночным сигналом, способным стимулировать дополнительные инвестиции в восстановление. Это, в свою очередь, будет способствовать развитию рынка углеродных кредитов Бразилии и увеличению предложения высококачественных природоориентированных кредитов.
Хотя эта инициатива амбициозна, ее успех зависит от нескольких факторов. Критически важна выживаемость деревьев на протяжении десятилетий: саженцы должны расти, сохраняться и не быть потеряны из-за пожаров или изменений в землепользовании. Необходим долгосрочный мониторинг, чтобы гарантировать, что кредиты представляют собой реальное удаление углерода. Также имеют значение постоянство и дополнительность кредитов. Наблюдатели будут следить за тем, как re.green, Nestlé и их аудиторы обеспечат, чтобы лес не деградировал и чтобы проект не состоялся без этого финансирования. Наконец, важен социальный аспект. Местные сообщества должны получать выгоду, а вопросы прав на землю и управления должны решаться прозрачно. Без поддержки сообщества проекты по восстановлению часто сталкиваются с трудностями.
Сделка Nestlé по углеродным кредитам с re.green и Barry Callebaut знаменует собой значительный и стратегический шаг на пути компании к достижению климатических целей. Стратегия Nestlé по нулевым выбросам сосредоточена на природоориентированных решениях, подкрепленных тщательным учетом и долгосрочными обязательствами. Государственные и частные инвесторы на бразильском углеродном рынке также поддерживают этот сдвиг. Если проекты окажутся успешными, они могут показать крупным компаниям, как масштабировать регенеративные ландшафты. Этот подход поможет не только компенсировать выбросы, но и заложить более прочные основы для бизнеса.